岁聿云暮，新元肇启。为盘点2025年工作，部署2026年任务，表奖先进，再鼓干劲，1月29日医院隆重召开2025年度总结表彰大会。院领导班子、全体中层干部、受表彰集体及个人代表与全院职工齐聚一堂，共话收获、共启新程。副院长李劲鸿主持会议。

党委书记郑玉彩作2025年度工作总结报告并部署2026年度主要工作。

2025年工作总结

一、抓强基固本聚力，党业融合深入发展

1.党建引领见行见效。党委学习、研讨常态化、规范化；高标准支部建设被全市推广，党业融合同频共振；统战、工会、群团工作展现新气象。

2.从严治党走深走实。扎实开展中央八项规定精神学习教育；强化党风廉政教育；医药领域腐败问题和群众身边不正之风集中整治工作卓有成效。

3.意识形态同频同向。将意识形态工作纳入党委重要议事日程，专题研究、分析研判、积极处置，严守舆论阵地。

4.文化建设有声有色。以院训、宗旨、愿景为载体，院容院貌、人文环境不断改善，职工归属感与幸福感进一步增强。

二、抓内部创新驱动，医疗服务质效并进

1.业务指标整体提升。多项关键项目指标权重与考核同比显著提升，抗菌药使用强度同比大幅度降低。

2.技术创新有力推进。新技术新设备广泛应用，进一步提高了急危重症救治和技术创新能力。

3.质量安全不断加强。进一步健全质量管控体系，医疗质量安全基础更牢。

4.群众感受显著改善。多形式、全流程服务患者，全年处理信访、投诉回复率100%，总体满意率达99.2%。

5.优质资源扩容下沉。多渠道引入上级医院优质资源下沉我市；全方位支持县区医院建设；较好完成援疆、援青工作。

三、抓深耕学科夯基，核心竞争优势日显

1.学科建设扎实推进。省级（市域）重点专科项目建设达到4个。

2.诊疗范围调整扩容。骨科开设亚专科；新增6个病房；新建2个专科门诊。

3.科研创新赋能发展。高效推进GCP药物临床试验机构项目；与上级医院科研合作项目达到16项。

四、抓人才引育励剑，队伍结构持续优化

1.科学谋划人才引进。深入实施《铁岭市中心医院人才队伍建设规划》。

2.健全人才激励机制。聚焦医院高质量发展需求，多措并举搭建人才成长平台。

3.优化干部队伍建设。院党委始终坚持党管干部、党管人才原则，树立鲜明用人导向。

4. 稳步推进住培教学。严格落实教学查房、病例讨论、小讲课等基本制度流程。

五、抓科学运营增效，管院治院更加规范

1.内部管理渐趋精细。 突出重点领域、重要事项、关键岗位的流程管控和有效制约，全面规范经济活动及相关业务活动。

2.医保管理效能提升。结合医保基金管理专项整治，紧盯重点开展“回头看”，形成“检查-反馈-整改-验收”闭环管理机制。

3.智慧建设成效突显。智慧医院、智慧药房、5G移动医护设备等基础平台系统运行平稳，AI问答高效辅助临床应用。

4.安全防范持续强化。多形式、多场景进行安全生产宣传教育，制度化、常态化落实医疗安全风险防范和纠纷排查化解。

5.后勤服务保障有力。秉持“高效、精细、节约、务实”原则，全面推进后勤社会化服务。

2026年工作部署

一是定准位、明目标。紧扣公立医院改革目标，高标准制定医院“十五五”发展规划。

二是优服务、亮底色。紧紧围绕“以人民为中心”建机制、提效率、转作风。

三是强体系、提能力。建立健全督查考核机制，加强核心制度落实，确保医疗质量安全。

四是谋创新、促转型。加强信息化系统综合集成与功能应用，强化数据治理、保障网络安全，助力医院数字化转型和精细化管理。

五是激活力、育人才。 强化党建引领，建设人文医院，增强医院文化对内凝聚力和对外影响力。

六是促规范、增效能。 着力完善医院运营管理体系，加强实时监管和日常调度，推进业财深度融合。

表奖环节

副院长李劲鸿、副院长薄巍、副院长王雷、纪委书记宿凤、副院长黄汝刚分别宣读《关于表彰2025年度优秀集体及个人的决定》及获奖名单。

受表彰代表领奖

展望未来

医院发展历经57载，全院上下初心如磐、使命在肩。我们将秉承“博学、精湛、仁爱、奉献”八字院训，精诚团结、击浊扬清，内强素质、外树形象，以医疗水平和服务质量再提升、推动健康铁岭建设再跨越的实际行动、实际成效,向市委市政府和全市人民交上一份满意答卷。

供稿科室：宣传科

撰稿：韩晶

编辑：高建春 余佳倪

复审：李文波

终审：王雷